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    內(nèi)部培訓(xùn)中心也要開放做酒店? 新東方馬不停蹄忙轉(zhuǎn)型

    2022-04-27 08:32:36來源:北京商報(bào)  

    “雙減”政策發(fā)布后,作為“官方爆料”出口的俞敏洪個(gè)人微信公眾號“老俞閑話”一直備受外界關(guān)注。4月26日,據(jù)“老俞閑話”發(fā)布的最新周記披露,新東方對外開放了旗下的新東方上都首府酒店。據(jù)悉,該酒店此前曾作為培訓(xùn)中心,對內(nèi)培訓(xùn)老師和管理人員,今年還作為冬奧專用酒店服務(wù)冬奧。從遍地開花成立新公司,到名師做直播,再到開放內(nèi)部酒店,新東方轉(zhuǎn)型的每一步似乎都出人意料。有業(yè)內(nèi)人士表示,新東方目前探索的種種轉(zhuǎn)型路徑,都與其集團(tuán)下屬的地方公司具有極大獨(dú)立自主權(quán)密切相關(guān)。“一個(gè)新東方,實(shí)際上由100個(gè)新東方組成。”

    內(nèi)部培訓(xùn)中心變酒店

    “這里要提一件讓人開心的事情。”4月26日,俞敏洪在其周記中提及了新東方下屬酒店相關(guān)情況。據(jù)其透露,新東方在延慶有一家培訓(xùn)中心,原來用來培訓(xùn)新東方內(nèi)部老師和管理者。“這個(gè)培訓(xùn)中心實(shí)際上是一家四星酒店,新東方三年前買了下來,叫‘新東方上都首府酒店’。原來是不對外的,后來新東方業(yè)務(wù)壓縮了,就開始接待散客了。”俞敏洪在周記中介紹道。

    據(jù)俞敏洪介紹,該酒店在今年還作為冬奧專用酒店,服務(wù)北京冬奧會。目前酒店已經(jīng)解封,繼續(xù)對外營業(yè)。“延慶酒店應(yīng)該是2020年底開始投入使用的,之前不對外開放,主要是供新東方自己使用。”新東方工作人員告訴北京商報(bào)記者。

    預(yù)定平臺信息顯示,新東方上都首府酒店位于延慶站附近,“五一假期”可訂房型的價(jià)格在680元左右,平日房型價(jià)格從320元至880元不等。北京商報(bào)記者注意到,該酒店從去年下半年開始出現(xiàn)散客用戶的評價(jià)。其中有用戶表示,房間比較大,很寬敞,適合上自習(xí)。

    從推廣新東方旗下直播帶貨平臺“東方甄選”,再到此次為自家集團(tuán)酒店做宣傳,俞敏洪不僅始終活躍在為新東方發(fā)聲的第一線;也當(dāng)之無愧地成為教培圈最受關(guān)注的“頂流”之一。而這也在側(cè)面印證著“雙減”之后,包括新東方在內(nèi)的各家教培機(jī)構(gòu),都在努力尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

    馬不停蹄忙轉(zhuǎn)型

    從目前披露的最新財(cái)報(bào)來看,尚未走出“雙減”陣痛的新東方表現(xiàn)不佳。據(jù)2022財(cái)年三季度(截至2022年2月28日的三個(gè)月)財(cái)報(bào)顯示,受終止K-9學(xué)科課后輔導(dǎo)業(yè)務(wù)所帶來的影響,報(bào)告期內(nèi),新東方來自教育計(jì)劃及服務(wù)的凈營收5.06億美元,同比下跌54.1%;經(jīng)營虧損1.41億美元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

    俞敏洪則在財(cái)報(bào)中表示,在2022財(cái)年的前9個(gè)月,新東方剩余主要業(yè)務(wù)中出國考試準(zhǔn)備和出國咨詢業(yè)務(wù)的收入同比增長15%,針對成人及大學(xué)生的國內(nèi)考試準(zhǔn)備業(yè)務(wù)同比攀升59%。同時(shí),新東方還在積極探索各種新商機(jī),包括非學(xué)術(shù)類輔導(dǎo)、智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)及設(shè)備、游學(xué)與研學(xué)營、教材和數(shù)字化智能學(xué)習(xí)解決方案,以及專升本考試準(zhǔn)備。

    實(shí)際上,“雙減”之后新東方的轉(zhuǎn)型動作頻頻,最引人矚目的即為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨平臺“東方甄選”。從抖音數(shù)據(jù)來看,自去年下半年上線以來,東方甄選已發(fā)布307條作品,直播超百場。

    而據(jù)天眼查信息顯示,截至去年年底,新東方已成立多家非教育類公司,涉及網(wǎng)絡(luò)直播、軟件科技、人力資源、體育產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。轉(zhuǎn)至今年,新東方的布局動作同樣沒停。具體來看,新東方成立了成都志合東方科技有限公司、西藏布局未來科技有限公司等多家公司,前者經(jīng)營范圍覆蓋非居住房地產(chǎn)租賃等領(lǐng)域,后者經(jīng)營范圍含電子產(chǎn)品銷售,均為新東方教育科技集團(tuán)有限公司間接全資持股。

    “新東方目前的轉(zhuǎn)型之路就是全面開花。”互聯(lián)網(wǎng)教育專家、素履咨詢創(chuàng)始人郁苗在接受采訪時(shí)表示。

    1個(gè)新東方=100個(gè)新東方?

    郁苗分析指出,新東方內(nèi)部會更多地依據(jù)各自校區(qū)的能力和當(dāng)?shù)刭Y源,做本地化探索。“新東方每個(gè)地方校區(qū)的大校長收益很高,自主度也很高,他們權(quán)力比較大。”而這也正是新東方轉(zhuǎn)型全面開花的原因。

    多鯨資本合伙人葛文偉也向北京商報(bào)記者表達(dá)了類似觀點(diǎn)。“一個(gè)新東方,實(shí)際上是由100個(gè)新東方組成的。”葛文偉直言,從新東方的發(fā)展歷程和成長基因來看,各地校區(qū)各自為政,具有很大的獨(dú)立自主權(quán)。“但到了今天,新東方作為一個(gè)集團(tuán),集團(tuán)自身還沒有告訴大家正確的突圍方向。”

    “‘雙減’政策已經(jīng)發(fā)布了近一年,新東方到目前為止還沒有形成統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型方向,依然延續(xù)著各地新東方自行摸索新方向的習(xí)慣。由此,‘雙減’后新東方何去何從,依然是基于各地新東方所具備的資源來做的。”葛文偉表示。

    在葛文偉看來,目前在國內(nèi)除了教育培訓(xùn)服務(wù)外,還有非常多服務(wù)領(lǐng)域可以去探索。

    “教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要機(jī)構(gòu)‘空杯’心態(tài),不能循著企業(yè)之前的資源和團(tuán)隊(duì)去落實(shí)轉(zhuǎn)型。”葛文偉表示,目前社會正面臨巨大變化,這其中也蘊(yùn)含著大量基于服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新需求。“比如月子會所、康養(yǎng)康復(fù),基于服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級里存在大量機(jī)會。”

    值得一提的是,除服務(wù)方向的轉(zhuǎn)型外,科技方向的轉(zhuǎn)型也是教培企業(yè)的優(yōu)選。據(jù)北京商報(bào)記者觀察,目前已有包括猿輔導(dǎo)、網(wǎng)易有道等在內(nèi)的多家教培企業(yè)開始探索教育智能硬件領(lǐng)域的布局。“但無論哪種方向,轉(zhuǎn)型都還需依據(jù)企業(yè)的自身基因和內(nèi)在核心邏輯而定。”葛文偉強(qiáng)調(diào)。

    標(biāo)簽: 俞敏洪個(gè)人微信公眾號 新東方上都首府酒店 冬奧專用酒店 北京冬奧會

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