5月18日下午，昆明公交集團置業有限公司管理班子、物管中心、綜合管理中心有關人員到昆明公交和悅物業管理公司進行市級文明單位復檢工作現場調研。通過實地勘察巴士家園小區各方面環境情況后，對現場存在的問題進行認真記錄，分類梳理，形成問題清單。對復檢工作中遇到的問題，及需要的資金支持，管理班子均逐項討論解決。對已經達到測評要求的，公司將進一步抓好工作提升，以更高的迎檢標準和要求做好復檢工作；對目前尚需要整改達標的，置業公司將安排綜合管理中心全力協助和悅物管采取必要的措施和手段，進行有效整改，確保達到測評要求。置業公司還要求公交各物業小區重點開展好四項工作：一是堅持環境衛生綜合整治、消除環境衛生死角、改善環境衛生面貌、保持共用設施及其它建筑物整潔衛生、維護小區良好的生活秩序、營造濃厚的復檢氛圍。二是主動聯系街道辦事處和社區居委會，按照要求配合街道辦事處設置公益廣告。三是加強公共區域、公共設施設備的管理工作，對堵塞樓道、亂堆亂放、私搭亂建、占用公共空間的現象進行勸阻、制止并向城管執法部門進行書面報告；做好消防設施設備的維護管理工作，對占用、堵塞、封閉消防通道的現象進行勸阻、制止并向公安派出所進行書面報告，書面報告要留檔備查。四是做好物業小區公共區域、設施設備小廣告亂貼、亂畫、亂涂等行為的清理工作，對私自張貼行為進行制止。為做到市場在一線掌握，工作在一線落實，矛盾在一線化解，置業公司管理班子以“一線工作法”為指引，根據工作需要下沉到一線開展現場工作。為公司承租商戶、各小區業主真刀真槍解決實際問題。讓問題發現在一線、解決在一線，工作推進在一線，更好地發揮管理班子示范引領作用、黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。昆明公交集團始終把抓基層落實作為開展工作的主要方式，做到任務一布置馬上就落實，工作一部署馬上就執行，工作一完成馬上就反饋，統籌兼顧、務求實效。以“馬上就辦、真抓實干”的作風推動當好排頭兵大討論大競賽活動不斷走深走實。