4月26日是“中國近代工程之父”詹天佑先生的誕辰，為了紀念詹天佑先生，同時推廣和延續詹天佑先生的做事態度和創新精神，旭輝集團(以下簡稱：集團)把每年的4月26日定義為公司的工程師節，此次的工程師節為集團的第五屆工程師節，集團本著“全科、全能、全新”的主題方向，全面打造工程師素質發展一體化。
山東平臺結合區域情況，在“全科、全能、全新”主題基礎上，同時圍繞“無問東西、匠心始終”的精神傳承，秉承匠心即初心，為客戶打造品質高端、環境優雅的宜居社區。
品質管理篇
以匠心踐初心，回歸自我
4月26日山東平臺聯合各城市公司項目共同召開了“工程師節啟動會”，山東平臺工程運營部工程總監趙忠江先生就當前疫情形勢下的品質管控，進行了深入部署，共同研討精細化管理，要求把品質做到細致、將細致做好落實、以提升來適應變化，倡導“全科、全能、全新”的工程師文化，弘揚疫情形勢下工程師艱苦卓越、敢于創新、挑戰自我的精神。
會上，集團工程管理部陳鋼先生結合山東區域孔孟文化，就工程師“匠心即初心”進行了宣貫，提出作為一名建設項目工程師，應拓展全局意識，并在基礎業務上充分發揮匠心精神，讓客戶買得放心、住得安心，實現以匠心提經營的愿景。
自我驅動，精神使然
一名優秀的工程師必是以品質為主導，以客戶滿意為中心，在啟動會上，趙忠江先生倡議旭銀所有工程師應以身作則，以品質為先，再創高品質項目、成就全能型工程師，會上，全體旭銀工程師進行了宣誓誓師，并要求各項目工程師文化精神進行逐級傳達。
品控觀摩，家屬走工地
為了更好的促進項目之間的交流學習，各項目結合疫情防控政策的不同，開展了品控觀摩學習，尋找項目存在的差異，提升各自項目的管理水平;同時為了讓工程師家屬體驗房屋建造全過程，了解工程師文化，項目開展了家屬、業主走工地活動，弘揚旭銀大家庭文化。期間業主對項目施工品質給予了高度好評，并向項目贈予了表揚錦旗。
安全管控篇
提升紅線意識，強化底線原則
為實現山東平臺全年安全生產零事故目標，從基礎業務保障集團經營，山東平臺從5月1日--7月1日持續嚴控項目安全生產，將安全生產作為底線經營，并制定安全百日行動方案，要求各項目嚴格按照方案執行，倡導“安全生產、人人有責”、“安全為自我，人人為安全”，多方面收緊年中安全生產意識。
一把手抓安全、基層管理做安全
安全百日行動從上層管理和基層建設兩方面進行，倡議項目總每月至少組織參與1次安全生產大檢查，并召開安全總結交流會議，提高項目參建單位主要負責人的安全生產意識，促進基層安全工作開展。
項目基層管理人員常抓過程安全教育，持續開展安全早班會，明確當日作業點位的安全操作風險，降低作業人員失誤率，為作業人員人身安全提供保障。
加強風險排查，側重隱患治理
各項目按照安全百日行動方案要求，開展項目自糾自查工作，并開展對隱患后期的治理進行跟蹤，實行治理驗收環節，確保隱患能夠高效閉合。
推安全周例會，實行安全常態化
為了保障安全管理的常態化，各項目督促開展安全生產周例會，解決每周現場存在的安全管理漏洞，完善相應的安全管理措施，將安全措施更加合規化，將事故風險更加最小化。
通過第五屆工程師節品質、安全活動的開展，進一步改進和完善了相關基礎業務工作，為集團后續發展提供了有利保障，為客戶創造了高品質宜居環境，對于市場方面高效拓展了品牌價值，為辛苦在一線的所有工程師們點贊。
匠心始終，慎行致遠。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
