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    這些權(quán)謀手段，確實(shí)令人汗顏！
    
      
    
        
     2023-05-09 09:29:12來(lái)源：職場(chǎng)韜略智慧  
    
        
         
    
        
    
         
      
    
      
    
      
       
      		  
	 
        
     
    01

    【資料圖】
    如果一個(gè)下屬因?yàn)楣ぷ髂芰?qiáng)，而耍性子不服從管理，不要跟他直接沖突，那樣會(huì)減損你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。要鈍刀子割肉慢慢來(lái)，比如只讓他處理邊緣工作，或者不斷減少工作安排。
    工作能力強(qiáng)的下屬，都是仗著有工作成績(jī)才耍性子的，不給他工作機(jī)會(huì)，那他將沒(méi)有成績(jī)。
    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的若想收拾下屬，完全可以通過(guò)有所側(cè)重的工作安排，來(lái)達(dá)到治人的目的。只有“一根筋”不動(dòng)腦袋的領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)選擇強(qiáng)行壓制下屬，直接用那所謂的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威呵斥下屬。
    02
    樹大招風(fēng)，人優(yōu)遭嫉。當(dāng)你取得工作成績(jī)的時(shí)候，一定要謙虛地推己及人，而不可故作姿態(tài)或刻意彰顯。要知道，沒(méi)有人會(huì)喜歡打擊弱者，你越是有成績(jī)，別人就越是會(huì)打擊你。
    這是人性的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是見(jiàn)不得別人好，我們需要做的，就是順應(yīng)人性的特點(diǎn)。
    同樣的道理，當(dāng)你背后沒(méi)有靠山，或者沒(méi)有硬實(shí)力的時(shí)候，不要大刀闊斧地改變或者革新。因?yàn)槠茐脑械募鹊美妫ㄈ皇且米锶说模瑳](méi)有絕對(duì)實(shí)力的支撐，定然是要“翻船”的。
    03
    聽(tīng)說(shuō)過(guò)狐假虎威沒(méi)，在職場(chǎng)上，就有這樣一種人，故意透露出與某些領(lǐng)導(dǎo)的一些聯(lián)系，悄無(wú)聲息地把人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬重與懼怕轉(zhuǎn)移到了自己的身上，從而實(shí)現(xiàn)了有目的的借勢(shì)。
    是啊，像在體制內(nèi)，人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，誰(shuí)又知道誰(shuí)的背后有誰(shuí)呢，又怎能輕易忽視呢。
    真正有實(shí)力的人往往低調(diào)，不會(huì)輕易透露自己的背景和關(guān)系；但是，巧妙地表達(dá)出與領(lǐng)導(dǎo)的某些聯(lián)系，或者能夠彰顯關(guān)系的某些信息，卻能無(wú)形地形象他人，從而讓別人不敢輕視。
    04
    見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話。同樣一件事情，對(duì)待不同的人，卻表現(xiàn)出不同的狀態(tài)。對(duì)于有些人，一個(gè)字都不能說(shuō)；而對(duì)于有些人，則只能說(shuō)一部分；還有一些人，怎么說(shuō)都可以。
    那么，如何判斷該講到什么程度呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，你只需要判斷對(duì)方應(yīng)不應(yīng)該知道即可。
    有的人事情明明處理得很糟糕，但在領(lǐng)導(dǎo)那里，卻說(shuō)在他的努力下，才不至于更糟糕。說(shuō)實(shí)話，這種方法確實(shí)有效，因?yàn)閷?duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，他只在乎現(xiàn)實(shí)效果，而不在乎過(guò)程如何。
    05
    當(dāng)你要實(shí)施某些不利于別人的計(jì)謀或手段時(shí)，不可表現(xiàn)出敵對(duì)情緒，而要裝作若無(wú)其事，甚至還要宣傳友好策略，因?yàn)橹挥斜砻嫔厦曰髣e人，才能在出手時(shí)出其不意、一擊必中。
    真正厲害的高手，從來(lái)都不會(huì)直接與別人撕破臉，而是善用權(quán)謀和手段，用計(jì)于無(wú)形之中。
    對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，在處理人際關(guān)系的時(shí)候，不管心中有怎樣的想法，都不要太過(guò)直接地表現(xiàn)出來(lái)，而要維持面上的基本和諧。因?yàn)橛行┰捴灰f(shuō)出來(lái)，就會(huì)成為你無(wú)形的掣肘。
    06
    領(lǐng)導(dǎo)要想拿捏一個(gè)無(wú)動(dòng)于衷的人，怎么辦？其實(shí)很簡(jiǎn)單，不管他再怎么無(wú)動(dòng)于衷，表?yè)P(yáng)他，持續(xù)地表?yè)P(yáng)他，而當(dāng)他開(kāi)始流露出積極的態(tài)度時(shí)，不再表?yè)P(yáng)，甚至是斥之于一些批評(píng)。
    直接批評(píng)一個(gè)人，往往效果甚微，等攢足了表?yè)P(yáng)，再給予出其不意的批評(píng)，更能拿捏人。
    有時(shí)候，還真不是你工作干得不好，而是領(lǐng)導(dǎo)為了拿捏你，在不斷地耍著手段。所以說(shuō)，要想贏在職場(chǎng)，歸根結(jié)底還是要讀懂人性，以及看透身邊的各種人，否則早晚徒勞而死。
    		
          
    
		  
	
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