“現(xiàn)在是荔枝的坐果期，來林子里瞅一瞅，才踏實。”這幾天，湖南永州藍(lán)山籍荔枝種植戶雷志勇一直在海南文昌的荔枝林里忙碌著，恰逢荔枝促果的季節(jié)，再過一個多月，這些“妃子笑”荔枝就要結(jié)果收獲了。
在海南，有60%的“妃子笑”荔枝園由湖南藍(lán)山籍果農(nóng)種植經(jīng)營，總面積超過6萬畝，年產(chǎn)值達(dá)5億多元。“多虧了流動黨支部的幫助，解決了我們遇到的土地流轉(zhuǎn)、市場價格波動等各種難題。”雷志勇說。
雷志勇口中的流動黨支部指的是藍(lán)山縣駐海南流動黨員黨支部，這是湖南藍(lán)山縣積極探索流動黨員管理模式的創(chuàng)新舉措。為了讓流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”，藍(lán)山縣對外出流動黨員聚集趨勢和重點地域深入摸排，因地制宜創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，先后在廣東東莞、花都、深圳，海南文昌，云南昆明等地建立流動黨員黨組織21個。
正是在藍(lán)山縣駐海南流動黨員黨支部的幫助下，這些藍(lán)山籍荔枝種植戶聯(lián)合成立了海南湘藍(lán)熱帶水果專業(yè)合作社，通過統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、銷售渠道，既提高了荔枝產(chǎn)量和品質(zhì)，也化解了價格風(fēng)險，讓老鄉(xiāng)們增產(chǎn)又增收，實現(xiàn)了“黨建紅引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)紅”。
針對流入地的特點和優(yōu)勢，藍(lán)山縣在流動黨員駐地探索出形式多樣的管理模式。在東莞建立“流動黨組織+流動人口服務(wù)站”模式，為藍(lán)山駐東莞務(wù)工經(jīng)商人員提供黨建、商務(wù)、法律咨詢、勞動保障等綜合服務(wù);在昆明、郴州探索“流動黨組織+商會”模式，通過發(fā)揮黨組織的核心作用，把藍(lán)山在外經(jīng)商能人凝聚到黨組織周圍;針對流動黨員以從事建材行業(yè)為主的特點，在株洲、平樂探索出“流動黨組織+建材行業(yè)”模式，注重在行業(yè)發(fā)展中凝心聚力，互助發(fā)展。
“20世紀(jì)90年代以來，有4萬多藍(lán)山老鄉(xiāng)外出到廣州打工，很多人慢慢有了自己的皮具加工廠。因此，我們在廣州花都開創(chuàng)了‘流動黨組織+皮具箱包產(chǎn)業(yè)鏈’模式，共帶動藍(lán)山老鄉(xiāng)在花都創(chuàng)辦企業(yè)1200多家，帶富鄉(xiāng)親4.6萬余人。”藍(lán)山縣委基層黨建辦主任蔣志強說。
通過流動黨支部的引領(lǐng)示范作用，藍(lán)山縣不僅讓黨員在“流動”中感受到組織的溫度，而且充分發(fā)揮出流動黨員在以城帶鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的紐帶作用。
2015年，藍(lán)山縣駐花都區(qū)流動黨員黨總支積極響應(yīng)藍(lán)山縣委縣政府號召，“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”，組織一大批黨支部成員回鄉(xiāng)開辦工廠。不久，藍(lán)山縣皮具箱包科技產(chǎn)業(yè)園拔地而起，落地企業(yè)達(dá)到130多家，總投資額超110億元。同時，各駐外流動黨支部也為家鄉(xiāng)貧困戶無償提供就業(yè)信息、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，發(fā)布勞務(wù)需求信息2萬多條，為家鄉(xiāng)抗洪救災(zāi)、疫情防控等事業(yè)捐款捐物累計達(dá)1000多萬元。
“藍(lán)山縣流動黨員管理有效解決了流動黨員流出地‘管得著看不見’、流入地‘看得見卻管不著’的矛盾，讓流動黨員成為推動城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)交流的橋梁紐帶。目前藍(lán)山縣仍不斷推進(jìn)流動黨員‘共建共管共促’模式，讓流動黨員不流失、建功立業(yè)有舞臺。”藍(lán)山縣委書記龍向洋說。
