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    品牌搶市場抬租金 長租公寓盈利模式過于單一 投資增值純屬折騰

    虎嗅網(wǎng) | 2018-12-10 11:48:13

    近日,隨著某長租公寓平臺方宣布從12月1日起,“按時”取消了今年8月20日做出的相關(guān)承諾,很多消費者的無奈與無力感也隨之彌漫。但是,這里面的千頭萬緒、盤根錯節(jié),似乎又不是一個“漲”字所能概括。

    盡管該平臺隨后回應會繼續(xù)完善價格管理體系,維持租金相對合理穩(wěn)定,全國九城租客續(xù)約價格平均漲幅不超5%,但仍然有許多消費者表示不買賬。

    有網(wǎng)友說,若按照官宣的“合理”漲幅計算,再過一兩年就真的租不起房子了。

    不過,這年頭銷售二手車的平臺都說不賺差價;出租二手公寓的平臺都說沒賺到錢。那這些平臺究竟是在做什么生意?

    幾乎在同一周,深圳及廣州等地也有部分當?shù)亻L租公寓平臺,悄然抬高了新約與續(xù)約租金。在懂懂筆記走近其中幾家長租公寓平臺后,發(fā)現(xiàn)里面的故事還真是不少……

    品牌搶市場抬租金,公寓承租成本并不低

    “對于消費者而言,漲租絕對是壞事,但是平臺也很無奈。”

    趙瀚(化名)是其中一家本地長租公寓的高管,在一片叫苦聲中,他對懂懂筆記表示,近年來長租公寓的平臺運營成本不斷攀升,導致不少企業(yè)難以為繼。為了維持項目的正常運作,平臺漲租是不得已的手段。

    而他參與經(jīng)營的長租公寓平臺,在過去三年時間里并未真正實現(xiàn)盈利。

    在趙瀚看來,如若不采取漲租的措施,相信過不了多久之后,他所管理的這個本地長租公寓平臺,也該完蛋了。

    這是一個充滿矛盾的市場。在普通租房者眼里,便宜房子越來越難租到,因為房源都被平臺通過批量承租(再用普通材料簡裝)掌控在了手里;業(yè)主也不滿意,自己的房子被長租平臺買斷幾年,雖然省了一些裝修成本,但是當初的月租遞增太少,完全跟不上目前的市場漲幅;長租平臺也在叫苦,稱利潤太薄、成本太高,行業(yè)競爭也太激烈……

    聽起來,這買賣真的有些擰巴!

    “其實做長租公寓就是為了盈利,大家并不是慈善組織。”

    盡管長租公寓不斷漲價,消費者都表示不能理解,但趙瀚和管理層依舊決定,從元旦起所有房源均漲租一成。他告訴懂懂筆記,很多租客認為長租公寓亂漲價,已經(jīng)讓大眾無法承受,甚至提出租金價格應該以保障工薪族基本居住條件為前提,他對此感到不可思議。

    在他看來,即便是有上市企業(yè)背景的大品牌,也都無法長期以補貼、虧損的方式維持較低水平的租金價格。長租公寓作為互聯(lián)網(wǎng)+項目,在宣傳推廣期過后租金都要上漲。

    “而且,承租的房源成本,也并沒有消費者想象的那么低。”趙瀚表示,曾有租客質(zhì)問他們,平臺旗下房源是批量承租和裝修的,租金成本、裝修成本應該很低,但是租金為什么這么高?

    他透露,事實上有不少長租公寓品牌創(chuàng)立時為了爭奪優(yōu)質(zhì)房源,開出的租金價格都很高,目的就是為了吸引房東將房源托管給平臺。這樣一來,房源的租金價格自然就水漲船高。

    “我們也有類似的經(jīng)歷,算是啞巴吃黃連吧!以赤尾附近的商住公寓房源為例,當初三十平米的單房租價基本在2000元左右,經(jīng)過各平臺一頓哄搶,很快就喊到了2500元。”他告訴懂懂筆記,大家通過這樣的“哄抬物價”所搶占的承租房源,成本都不低。

    而海量房源在承租之后,都需要平臺方進行簡單裝修。即便使用批量采購的便宜裝修材料,每間單房的裝修成本也會在一萬五千元以上。

    “這樣的長租公寓,每間月租三千元租出去,是沒賺頭的。”為了進一步降低承租成本,避免與大平臺直接競爭,張瀚和部分當?shù)仄脚_都逐漸放棄了熱門區(qū)域的商住房源,轉(zhuǎn)而尋覓臨近地鐵口,且租金便宜的城中村,將整棟樓改造成為長租公寓。

    然而,這種做法雖降低了經(jīng)營成本,但卻增加了不少如報建、備案等繁瑣手續(xù)。且公寓的地理位置通常位于城中村,環(huán)境不十分理想,也難以租出高價。

    “實際上利潤還是很薄。同樣三十平的單房,如果承租成本一千元,也就只能以兩千元左右的月租價格租給房客。”趙瀚算了一筆賬,加上前期改造公寓的費用、管理支出和人員薪資,每個房源的月成本通常會達到一千五百元以上。

    他指出目前大部分真正意義上的長租公寓平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的途徑無非是租金收入和增值服務。而他所經(jīng)營的這個平臺,平均約27個月左右才能收回一套房源的整體成本,之后的時間才能開始盈利。不過因為規(guī)模尚可,與一些小型平臺普遍需要三年后才開始盈利相比,這個周期算不錯的了。

    “但我們很多房源的承租期只有三年,也就是只剩九個月的盈利期。”張瀚表示這并未計算租客輪替的過程中,房源空置所造成的成本浪費。在他看來,無論是省市本土品牌還是全國連鎖的大型機構(gòu),都要不停挖掘租金收入以外的盈利模式。

    盈利模式過于單一,投資增值純屬折騰

    “不少大品牌都在試行信用免押,但我們這類本地平臺還是要押金的,畢竟這是一塊盈利來源。”

    張瀚坦言,與共享單車等模式相似,長租公寓的經(jīng)營

    • 標簽:中國觀察家網(wǎng),財經(jīng)

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