疫情之下，百勝中國經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)巨大波動，但公司擴(kuò)張計劃未變。
5月4日，百勝中國(9987.HK)發(fā)布2022年第一季度財報顯示，公司收入增加4%至26.7億美元。其中，公司外送收入達(dá)到雙位數(shù)增長，占肯德基和必勝客公司餐廳收入約36%，比去年同期增加約5%。
百勝中國預(yù)計，如果疫情未能顯著改善，第二季度仍錄得經(jīng)營虧損。
不過，百勝中國表示，雖然第二季度將面臨更大的挑戰(zhàn)，仍看好中國市場的長期發(fā)展?jié)摿Α９?022財年目標(biāo)不變，其中包括凈新增約1000至1200家門店;資本支出在約8至10億美元之間。
百勝中國首席財務(wù)官楊家威也表示，未來，百勝中國將在增強數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張等方面繼續(xù)加大資本支出。
一季度凈新增329家門店
5月4日，百勝中國發(fā)布了2022年第一季度財報。財報顯示，公司經(jīng)調(diào)整凈利潤同比下降56%至1.02億美元，收入增加4%至26.7億美元。
對于凈利潤下降，百勝中國解釋稱，主要是由于經(jīng)營利潤下降，以及公司對美團(tuán)按市值計價的股權(quán)投資帶來的虧損。
百勝中國表示，疫情對公司第一季度經(jīng)營帶來了重大波動。如果疫情未能顯著改善，預(yù)計第二季度仍錄得經(jīng)營虧損，4月份的同店銷售額可能同比下降超過20%。除了疫情之外，其他導(dǎo)致虧損的原因有：第二季度銷售和利潤率較低的季節(jié)性造成同店銷售下降的影響更加顯著，以及原材料、工資和電費成本的上漲。
第一季度的系統(tǒng)銷售額方面，肯德基和必勝客分別下降4%和1%;同店銷售額同期下降8%，肯德基和必勝客分別下降9%和5%。餐飲凈利潤率方同比下滑4.9%至13.8%。
截至3月底，肯德基和必勝客的會員合計超過了3.7億人，會員銷售額占系統(tǒng)銷售額的62%。
店鋪數(shù)量方面，第一季度公司新開設(shè)522家門店，凈新增329家門店，總店數(shù)達(dá)到了12117家。
外賣方面，百勝中國第一季度外送收入達(dá)到雙位數(shù)增長，占肯德基和必勝客公司餐廳收入約36%，比去年同期增加約5%。
資本支出計劃為約8至10億美元
為了最大限度的提升效率，百勝中國優(yōu)化原有熱食品類，推出多種易于儲存和烹飪新零售預(yù)包裝產(chǎn)品套餐，如肯德基的牛排、必勝客的炒飯，以滿足居家消費的需求。
財報顯示，百勝中國新零售第一季度銷售是上年同期的兩倍，4月份上海的新零售產(chǎn)品銷售額占比超過15%。
據(jù)了解，4月份，百勝中國在上海約10%至15%的門店運營情況下，收入達(dá)到了封控前的40%至50%。
對于2022年業(yè)績展望，百勝中國表示，雖然第二季度將面臨更大的挑戰(zhàn)，仍看好中國市場的長期發(fā)展?jié)摿Α９?022財年目標(biāo)不變，其中包括凈新增約1000至1200家門店;資本支出在約8至10億美元之間。
百勝中國首席財務(wù)官楊家威表示，公司將繼續(xù)采用嚴(yán)謹(jǐn)和平衡的資本運用策略，以確保擁有充足的現(xiàn)金流維持運營和應(yīng)對潛在突發(fā)事件。
楊家威指出，未來，百勝中國將在增強數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張等方面繼續(xù)加大資本支出。他說：“我們相信，這些投資將拓寬公司的戰(zhàn)略護(hù)城河，推動可持續(xù)增長，抓牢中國市場極具吸引力的長期發(fā)展機遇。”
此外，百勝中國已經(jīng)與Yum!Brands對主特許經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行修訂，致力于在2022年底將塔可貝爾(TacoBell)門店網(wǎng)絡(luò)拓展到至少100家門店，到2025年底拓展到至少225家門店。
