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    受餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響 全聚德去年?duì)I收凈利雙降 總市值累計(jì)下降19.19億

    新京報(bào) | 2019-03-26 08:55:17

    全聚德表示,受餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,全聚德2018年年度接待人次同比減少,導(dǎo)致公司2018年度營業(yè)收入和利潤水平同比出現(xiàn)下滑。

    享有“中華第一烤鴨店”、“烤鴨第一股”等美譽(yù)的全聚德,近日披露了其2018年年度報(bào)告。

    全聚德表示,受餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,全聚德2018年年度接待人次同比減少,導(dǎo)致公司2018年度營業(yè)收入和利潤水平同比出現(xiàn)下滑。

    3月25日為全聚德2018年年報(bào)披露后的第一個(gè)交易日,截至收盤,全聚德股價(jià)為12.97元每股,單日跌幅為2.85%,當(dāng)前總市值為40.01億元。

    受餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響,全聚德去年?duì)I收凈利雙降

    公司官網(wǎng)介紹,1993年,中國北京全聚德集團(tuán)成立;1994年,由全聚德集團(tuán)等6家企業(yè)發(fā)起設(shè)立了北京全聚德烤鴨股份有限公司;2003年,與北京華天飲食集團(tuán)共同組建聚德華天控股有限公司;2004年,與首旅集團(tuán)、新燕莎集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店進(jìn)入全聚德集團(tuán),股份公司更名為中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司;2007年,“全聚德”在深交所掛牌上市。

    2018年,全聚德主營業(yè)務(wù)為中式餐飲服務(wù)和食品工業(yè),中式餐飲服務(wù)主要涵蓋四個(gè)品牌,包括全聚德、仿膳飯莊、豐澤園飯店和四川飯店。在食品工業(yè)領(lǐng)域,目前已形成三大產(chǎn)品系列,一是以原味烤鴨、入味烤鴨等真空包裝烤鴨為代表的烤鴨類產(chǎn)品,鴨掌、鴨肫、鴨脖等即食休閑類產(chǎn)品和豐澤園餐桌系列肉食品;二是全聚德餅類、中秋月餅、仿膳糕點(diǎn)、仿膳湯圓、豐澤園“八大件”、日常主食等面食產(chǎn)品;三是全聚德醬類等調(diào)味品。

    據(jù)報(bào)告,2018年,全聚德實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約17.77億元,比上年同期減少4.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為7304.22萬元,比上年同期減少46.29%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約為5716.1萬元,比上年同期減少52.14%。

    全聚德表示:受餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,全聚德年度接待人次同比減少,導(dǎo)致公司2018年度營業(yè)收入和利潤水平同比出現(xiàn)下滑。

    去年總市值累計(jì)下降19.19億,股東IDG資本今年繼續(xù)減持

    在股東結(jié)構(gòu)上,作為第二大股東的IDG資本管理(香港)有限公司-IDG中國股票基金,其去年減持全聚德股票曾一度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

    根據(jù)全聚德2018年財(cái)報(bào)可知,IDG資本管理(香港)有限公司-IDG中國股票基金在2018年減持全聚德1670358股股份,截至報(bào)告期末,其持股比例為5.33%。

    根據(jù)相關(guān)公告可知,2019年,IDG資本管理(香港)有限公司繼續(xù)減持全聚德股票,2019年1月2日至11日,減持均價(jià)為11.5375元每股,減持股數(shù)為1009194股,減持完成后,IDG資本管理(香港)有限公司對(duì)全聚德的持股比例為5%。

    新京報(bào)記者注意到,2018年,全聚德的總市值從54.29億元降至35.10億元,累計(jì)減少了約19.19億元。

    對(duì)于未來,全聚德表示:將傳承弘揚(yáng)老字號(hào)餐飲文化,以全聚德品牌為核心,仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店共同發(fā)展,著力打造老字號(hào)經(jīng)典精品門店;堅(jiān)持改革發(fā)展,創(chuàng)立適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分和消費(fèi)升級(jí)需求的老字號(hào)子品牌,豐富老字號(hào)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營的擴(kuò)大和升級(jí);充分利用資本市場(chǎng)實(shí)施餐飲品牌企業(yè)的聚合、轉(zhuǎn)型和升級(jí),提升上市公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和市值;通過弘揚(yáng)老字號(hào)餐飲文化,激發(fā)老字號(hào)活力,構(gòu)建一個(gè)全新的全聚德集團(tuán)。

    • 標(biāo)簽:全聚德

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