當當與海航交易告吹后未放棄資本市場考慮當當仍盈利

2019-01-14 09:42:17來源：北青網-北京青年報

(原標題：李國慶早已淡出管理層)

當當與海航交易告吹后未放棄資本市場考慮副總裁稱——

李國慶早已淡出管理層

“(李)國慶其實淡出管理層三年多了。”日前，當當網副總裁陳立均在接受北京青年報記者采訪時透露，當當網創始人李國慶從2015年起就逐步淡出公司管理層，目前在公司沒有擔任任何管理職務，當當由董事長也即李國慶的妻子俞渝領導著總裁辦一同決定大的方針政策。

夫妻商量后李國慶居“二線”

一直低調的當當網前不久因為創始人李國慶的一番言論重回熱搜，隨后在當當網的“強烈譴責”中宣布李國慶早已淡出管理層。在北青報記者詢問李國慶何時淡出管理層時，陳立均做出上述回答，還說“國慶已經完全不參與日常的經營活動。談當當必說夫妻店，是認知誤區”。

在北青報記者追問李國慶為什么要淡出當當管理層時，陳立均說，“這是兩個人商量的結果。”

雖然淡出管理層，但李國慶仍然是當當網的第二大股東，也是當當網的法定代表人。當當網母公司北京當當科文注冊資本2000萬元，李國慶出資550.2586萬元，占比27.51%;俞渝是最大股東，出資1283.9368萬元，占比64.20%;二者持股總占比91.71%。母公司當當科文的法定代表人是俞渝，當當網的法定代表人是李國慶。

當當仍盈利曾看中海航資源

半年前，海航系準備以75億元收購當當網，不過這一交易在去年9月宣布終止。當時許多媒體以“當當賣身海航”為題進行報道，陳立均澄清道，當當的經營狀況非常好，選擇海航是看中海航的一些資源對當當有益，并不是當當經營不下去了要“賣身”。

“2018年4個多億的利潤，我們每年都在增長，銷售跟利潤都是兩位數的增長。”陳立均透露，當當現在不是上市公司，不發財報，但是已經持續5年盈利，2018年的營收超過100億，GMV在150億至160億，“當當比較保守的就是我們從來不借錢，我們沒有外債。因為現金流非常好。”陳立均表示，在電商行業，當當排名第四，海航了解當當的盈利能力，而當當則看中海航的8000萬顧客、海航免稅店以及它的全球供應鏈、二級分銷等等。“因為我們是線上，而這些都是線下資源，我們想把這個場景結合起來。”他說。

那么當當和海航的交易為何終止了?“海航方面發生了變化。”陳立均還透露，海航最后與當當談的價格是90億元，并不是開始的75億元。

資本市場內 A股港股都考慮

在與海航的交易告吹后，當當仍沒有放棄在資本市場的想法。“我們現在考慮，A股、港股都是選擇之一。包括我們自己依然是按照現在的模式往前走，走分紅制都在考慮。

公司現在沒有定論，我們當下是先把公司經營好。”陳立均說，在資本市場“我們肯定是有想法的。我們現在其實沒有刻意去接觸誰，但是如果有人上門我們也不拒絕”。

做“專業”書店捧熱《瑯琊榜》

在談及業務方面時，北青報記者詢問，當當的優勢何在?陳立均用兩個字回答——“專業”。當當出版物事業部總經理張玲在當當一直負責“選品”，在陳立均看來這就類似于服裝的“買手制”。

“很多好書都是當當一手推起來的。”比如《瑯琊榜》在2006年剛出來時賣得并不好，出版社都不想再加印，但當當覺得這本書不錯，因此就去勸說出版社加印，同時推這本書，以保證這個IP的熱度，后來才有了電視劇等衍生。

熱播劇《大江大河》的原著《大江東去》在當當的銷售至少占到整個市場的75%以上。余華的《活著》最早的銷量并不可觀，但在當當的推動下，現在這本書每年銷量在100萬冊以上。

不過也有很多同行說“當當天天搞活動，打價格戰”，對這種說法，陳立均也覺得價格力是當當的一大優勢。而張玲則解釋說，顧客都希望少花錢，當當會適應一部分讀者的需求，同時也會利用“選品力”在專業領域幫助讀者，這部分靠的是內容傳遞。

標簽：當當網海航財經