高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，對民營經濟發(fā)展提出了更高要求。今年兩會期間，包括全國政協(xié)常委、經濟學家張連起等多位代表委員聚焦運用中華優(yōu)秀文化推動企業(yè)高質量發(fā)展的議題。多位代表委員認為，推動企業(yè)高質量發(fā)展，要著眼于向中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展要智慧、要力量，推動企業(yè)在彰顯社會價值、實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理、提升自主科技創(chuàng)新能力上的內生動力，并且要做好現(xiàn)有標桿企業(yè)的經驗推廣工作。
運用中華優(yōu)秀文化彰顯企業(yè)社會價值
黨的二十大報告指出，中國式現(xiàn)代化是物質文明和精神文明相協(xié)調的現(xiàn)代化。“民營經濟是中國式現(xiàn)代化的生力軍，實現(xiàn)民營經濟的高質量發(fā)展，也應從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中尋找源頭活水。”張連起表示。
在民營企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的過程中，創(chuàng)造更多商業(yè)價值的同時也會創(chuàng)造更多的社會價值。多位代表委員表示，運用中華優(yōu)秀文化推動民營企業(yè)高質量發(fā)展是彰顯企業(yè)社會價值的重要途徑。全國人大代表、山東大學儒學高等研究院特聘教授楊朝明表示，民營企業(yè)要高質量發(fā)展，必須從中華優(yōu)秀文化中汲取營養(yǎng)。中華優(yōu)秀文化可以說是推己及人的修身文化，是社會和諧的管理文化。全國政協(xié)委員、首都經濟貿易大學文化與傳播學院副院長郭媛媛則表示，民營企業(yè)置身于中國社會，立足于本土，本身應該帶有中華優(yōu)秀文化的基因，比如“以義為先，義利并舉”的義利觀，影響了一代又一代的企業(yè)。
“黨的十八大以來，黨中央一直高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與優(yōu)秀企業(yè)家精神的培育和弘揚。企業(yè)家精神的重要內涵之一就是要體現(xiàn)社會責任。”張連起表示，他在調研中已經有不少民營企業(yè)主動響應，運用中華優(yōu)秀文化涵養(yǎng)企業(yè)價值觀。比如浙江寧波的高端廚電企業(yè)方太集團，以中華優(yōu)秀文化中的仁愛、良知為魂鑄造企業(yè)核心價值觀，建立起“中學明道、西學優(yōu)術、中西合璧、以道御術”的中國式現(xiàn)代化管理體系，打造兼具經濟與社會功能的主體。并且得益于這一價值觀的支撐，即便是行業(yè)增速放緩的前提下，方太通過中華優(yōu)秀文化的落地實踐，仍然持續(xù)多年保持相當好的增長。2023年，方太集團銷售收入達176.29億元，同比增長8.53%。“從企業(yè)的實踐案例可以表明，中華優(yōu)秀文化在賦能當代企業(yè)路徑選擇可以有相當廣闊的運作空間。”張連起說。
運用優(yōu)秀文化指引中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理
改革開放之后，西方管理思想和管理學說大量涌入中國。但是隨著時代的發(fā)展，一些片面學習西方管理經驗的消極影響開始顯現(xiàn)，在經營管理層面存在一些普遍性的問題，例如粗放式的增長模式、急功近利對持久核心競爭力的削弱、文化與價值觀層面的“軟實力”不足等。對此，張連起認為，現(xiàn)在不少民營企業(yè)奉行現(xiàn)代西方管理文化，強調效率、制度、標準，但對人的精神、情感和價值實現(xiàn)的重視不足。
“企業(yè)高質量發(fā)展，就必須有高素質的管理者、生產者，這就離不開中華優(yōu)秀文化的滋養(yǎng)。”楊朝明說。郭媛媛則認為，民營企業(yè)要運用中華優(yōu)秀文化推動自身實現(xiàn)管理變革和高質量發(fā)展，要遵循當下中國現(xiàn)代文明建設發(fā)展，要兼容科學，兼容中國特色社會主義市場的規(guī)則等等。
同時，不少代表委員也指出，用中華優(yōu)秀文化管理企業(yè)時如果流于形式，浮于表面、過于功利，就很難達到預期的效果，因此楊朝明指出，用中華優(yōu)秀文化賦能民營企業(yè)高質量發(fā)展，企業(yè)經營者、管理者必須對中華優(yōu)秀文化具有起碼的素養(yǎng)。張連起也表示，民營企業(yè)要善于結合自身的經營發(fā)展狀況總結提煉中華優(yōu)秀文化的智慧：“在運用中華優(yōu)秀文化實現(xiàn)企業(yè)管理變革的企業(yè)中，方太的做法就值得借鑒，比如從王陽明以及《了凡四訓》等傳統(tǒng)文化思想中，創(chuàng)造性地總結出‘五個一’（立一個志、讀一本經、改一個過、行一次孝、日行一善），讓每個員工能夠在工作和生活中都能踐行中華優(yōu)良品質，實現(xiàn)企業(yè)全體系、全流程、全產品、全服務的高品質、高質量。”當前，這樣的企業(yè)也不止于方太，比如騰訊，從“科技改變世界”修改為“科技向善”，用技術和產品傳遞仁愛與善。
此外，民營企業(yè)在代際傳承中面臨的管理變革問題，對于企業(yè)能否成功實現(xiàn)高質量發(fā)展有著重要影響。全國政協(xié)委員、南方科技大學副校長金李認為，中國的民營家族企業(yè)正在經歷一個近代歷史上罕見的大規(guī)模傳承的特殊歷史時期，尤其在中國經濟轉型的這個時點上，需要重視中華文化中優(yōu)秀商業(yè)價值觀傳承。在這個傳承過程中，類似于方太學校、方太文化研究院等通過面向社會企業(yè)進行企業(yè)家精神價值的輸出，極具現(xiàn)實意義。
相關資料顯示，方太通過方太學校、方太文化研究院面向中小企業(yè)家進行中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的培訓與輸出，目前，全國有5萬多家企業(yè)學習和踐行，其中最重要的抓手就是“五個一”。尤其是在企二代正在接班的進程中，這套源于中國優(yōu)秀文化思想的管理模式，幫助成長中的企業(yè)建立起了正確“三觀”，實現(xiàn)企業(yè)的高質量可持續(xù)發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化培育更多偉大的企業(yè)。
運用中華優(yōu)秀文化引領企業(yè)科技創(chuàng)新方向
創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的第一動力。科技創(chuàng)新在實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值、提升生活便利等方面發(fā)揮了重要作用，但同時也帶來很多困擾，例如“被智能手機毀掉的一代”“困在算法里的外賣小哥”“大數(shù)據殺熟”“個人隱私無‘私’可隱”等等話題不絕于耳。
楊朝明認為，中華優(yōu)秀文化在推動創(chuàng)新助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的過程中，既可以為企業(yè)的創(chuàng)新提供不竭動力，更重要的是可以引領企業(yè)科技創(chuàng)新方向。
張連起表示，只為技術參數(shù)和財富主導下的創(chuàng)新是不能推動企業(yè)高質量發(fā)展的，創(chuàng)新要有正確的價值導向：“我們在調研時發(fā)現(xiàn)，洗碗機就是一個很好的例子。作為本土企業(yè)，方太為了更好地解決洗碗機在中國的適用問題，走訪25個城市調研近萬個家庭，解決了中國的廚房難題。”在過去西方唯技術論的創(chuàng)新指導下，洗碗機的產品技術創(chuàng)新并不能真正洞察中國家庭的需求。當然，堅持創(chuàng)新所獲得的回報也是豐厚的。據了解，截至目前，方太擁有超12000件國內授權專利。2023年，方太集成烹飪中心與中國高鐵復興號等一起入選中國科學院評選的“中國科創(chuàng)新名片”。
“從這個案例說明，導入中華優(yōu)秀文化后，以仁愛為源泉、以幸福為目標的創(chuàng)新，技術不是炫技，讓科技創(chuàng)新真正為消費者創(chuàng)造美好生活。這也是‘中國制造’邁向‘中國創(chuàng)造’高質量發(fā)展的核心驅動力。”張連起說。
此外，張連起還建議由發(fā)改委民營經濟局牽頭，組織社會力量，提煉文化精髓，并且通過研究解剖方太集團等優(yōu)秀實踐案例，總結提煉形成一套可推廣、可復制、可借鑒的中國式管理方案，走出一條民營企業(yè)高質量發(fā)展路徑。同時，選取中華優(yōu)秀文化結合高質量發(fā)展的代表性民營企業(yè)，設立民營企業(yè)管理研究標桿基地，作為典型案例，供更多企業(yè)借鑒推廣。（王敏）
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