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5月27日，紫金礦業集團執行董事、副總裁謝雄輝在首屆中國數字化綠色化協同發展論壇上坦言，對于礦業企業，數字化技術很難短期內體現出明顯的價值和效益，它是一個長期的投入。因而，要根據實用優先原則、價值創造原則、自主可控原則，包括IT基礎架構、管理數字化、生產數字化、信息安全等推動數字化與生產的結合。
謝雄輝認為，非常大的挑戰是數字化的產品對于應用而言，短期內很難以看到產出，但每個企業都有業績的要求和考量，CEO會問國內企業的成本、效益、產量怎么去控等等。從行業角度看，資源條件與開發環境的改變以及全球發展戰略要求，促使傳統企業管理模式不得不轉型升級，推進互聯網在礦業企業的應用。這也帶來很多自身發展驅動的變革，比如生產變革需要、管理變革需要、安全管理需要、全球化發展需要。
據介紹，目前紫金礦業正圍繞核心業務開展數字化轉型，以“礦石流”為主線，通過生產工藝和信息技術的深度融合，實現資源、效率、成本、周期、企業價值的全面提升，推動集團實現綠色可持續發展。
謝雄輝指出，總的來說，數據采集、數據存儲、數據集成、數據挖掘、數據決策應用都得到了大量應用，但是效率與人工智能相比還是有差距，下一步將圍繞安全、降本、綠色、高效運營等方面進一步安排部署。
