“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》，圍繞電商/新消費、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)以及創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域，以“事件+短評”的形式，洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

(資料圖片)

上周（5.29～6.04）我們?yōu)槟脖P點了10件熱點新聞事件。

#電商/新消費#

1.【Tims天好中國一季度凈收入同比增長49.8%】

美東時間5月30日，全球著名連鎖咖啡品牌Tim Hortons中國業(yè)務(wù)（包含香港、澳門）及炸雞品牌Popeyes中國業(yè)務(wù)（包含澳門）（以下簡稱“Tims天好中國”）（NASDAQ:THCH）發(fā)布了截至3月31日的2023年第一季度財報。財報顯示公司第一季度總凈收入為3.36億元人民幣，同比增長49.8%。公司透露，今年門店總數(shù)將超1000家，并覆蓋到40個新城市。截至2023年3月31日，Tims天好中國全國門店數(shù)達到648家，已經(jīng)覆蓋了40個城市。

未來商業(yè)短評：從這一季度Tims咖啡的表現(xiàn)可以看出，其正對下沉市場展現(xiàn)出高度的興趣。在Tims擴大布局版圖的過程中，門店加盟模式正在越來越受重視。加盟模式，顯然更有利于品牌加速向下沉市場進行擴張。值得一提的是，即便現(xiàn)在Tims加速了加盟擴張，與競爭對手相比，Tims尚不占據(jù)優(yōu)勢。

2.【星巴克新任CEO首度訪華：在中國不會止步于9000店】

5月30日，星巴克新任全球首席執(zhí)行官納思瀚上任后首次到訪中國市場，其表示，星巴克目前不考慮采取特許經(jīng)營模式來擴張，仍堅持直營，目前已經(jīng)有6200家門店，在中國不會止步于9000家門店，“我們?nèi)ツ晷嫉挠媱澥?025年在中國發(fā)展到9000家門店。希望在未來3年內(nèi)，我們在中國工作的伙伴可以從6萬人增加到95000人。我們希望，未來中國成為我們在世界上最大的市場。我們制定了9000家門店的目標(biāo)，但我們不會止步于此。我們還看到了更多的機會，甚至未來會超出這個數(shù)字。”

未來商業(yè)短評：4月末，星巴克的創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨在到訪北京大學(xué)光華管理學(xué)院交流時也指出了，中國的咖啡市場規(guī)模非常大，并表示未來中國的星巴克門店數(shù)量會超過10000家。觀察我國的咖啡賽道，據(jù)咨詢機構(gòu)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國咖啡市場2013年～2018年經(jīng)歷高速發(fā)展，復(fù)合年均增長率為29.54%，并預(yù)計以25.99%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，2023年咖啡市場規(guī)模預(yù)計將達到1806億元。從數(shù)據(jù)不難看出，目前我國咖啡賽道競爭加劇，并且很多品牌通過開放加盟的形式加速拓店，而此次星巴克新任CEO的訪華講話內(nèi)容表達了星巴克對直營的堅持以及其對中國市場的重視和加碼的決心。

3.【庫迪咖啡簽約阿根廷國家隊全球贊助商，門店數(shù)破3000家】

《每日經(jīng)濟新聞》記者從庫迪咖啡方面了解到，6月1日，庫迪咖啡正式宣布，簽約成為阿根廷國家足球隊全球贊助商。據(jù)阿根廷足協(xié)（AFA）介紹，庫迪咖啡是AFA全球贊助商中唯一的中國品牌。就在5月30日，庫迪咖啡第3000家門店已在北京開業(yè)。此前，庫迪官方數(shù)據(jù)顯示，截至5月11日，庫迪咖啡全國門店數(shù)已達2500家。加上裝修中的門店，公司預(yù)計到7月底門店總數(shù)將達到5000家。這距離庫迪2022年10月開出第一家門店還不到1年的時間。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，目前庫迪門店分布最多的省份是浙江，其次為江蘇和廣東。庫迪咖啡CMO李穎波曾向每經(jīng)記者表示，庫迪現(xiàn)在整體的門店分布是超一線、三線和四五線城市各占三分之一。

未來商業(yè)短評：庫迪咖啡的擴展速度令人咋舌。對比瑞幸，自2018年1月的試營業(yè)起，瑞幸在最初7個月的開店數(shù)量僅為525家，截至當(dāng)年9月才達成千店KPI，而庫迪在5個月左右就實現(xiàn)了門店數(shù)破千。同時，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎在每一個瑞幸和庫迪并存的城市都出現(xiàn)著一致的情形：庫迪門店和瑞幸門店選址極為接近。極海品牌監(jiān)測公布的數(shù)據(jù)顯示，就全國而言，庫迪與瑞幸門店間的平均距離為241米，而與同為聚焦下沉市場的幸運咖平均相距626米。可以說，庫迪咖啡的飛速擴張既是自我成長需要又是應(yīng)對競爭的必要之舉。不過，中國新餐飲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人貢英龍在此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也指出，雖然門店體量能在很大程度上反應(yīng)品牌的成長速度，但前期拓店速度過快可能帶來運營難以支撐的問題。

4.【京東618開啟:10分鐘破億品牌數(shù)同比增23%，羅永浩6.18折賣房上架秒空】

5月31日晚，八點京東618正式開啟，京東方面表示，美的、海爾、小米、格力、Apple等品牌瞬間破億，開門紅10分鐘破億的品牌數(shù)量同比增加了23%，超六成的新商家10分鐘成交額突破5月日均全天，近五成中小商家成交額增長超200%。值得一提的是，今年京東618，“交個朋友”正式入駐京東直播。開門紅當(dāng)晚，羅永浩6.18折京東直播賣房，上架即被一名上海用戶拍下，一單立省120多萬。

未來商業(yè)短評：直播賣衛(wèi)星、賣房，甚至賣火箭，成功的營銷“套路”和令人興奮的“出圈”選品，賺足眼球。流量是直播帶貨的命門。對于京東而言，用直播和內(nèi)容來做引流，這樣的方向短期內(nèi)或許是不會改變的。但一個“羅永浩”并不能撐起整個京東直播間的“架構(gòu)”，顯然，京東需要更多“羅永浩”。

5.【唯品會618開幕一小時：美容儀銷售額同比增長629%】

5月31日晚8點，唯品會618年中特賣節(jié)開幕盛典啟動，數(shù)據(jù)顯示，開售1小時，夏季潮搭、運動戶外、家居家電、美妝護膚、黃金珠寶等多品類產(chǎn)品迎來勁增。數(shù)據(jù)顯示，開幕盛典開售1小時，美容儀銷售額同比增長629%，空調(diào)扇銷售額同比增長117%，智能手表銷售額同比增長929%。美妝方面，開售前半小時，面部精油銷售額同比增長127%、粉底銷售額同比增長78%。

未來商業(yè)短評：618伴隨著換季一起到來，夏季小電器的熱銷成為電商平臺的銷售亮點，此外夏季變美事業(yè)的開啟也讓相關(guān)商品迎來銷售上漲潮。作為折扣特賣平臺，唯品會此次618主打“深度折扣”與“規(guī)則簡化”，這樣的規(guī)則也更符合消費者對折扣平臺的消費預(yù)期。

#生活服務(wù)#

1.【滴滴自動駕駛獲法雷奧投資】

5月30日，滴滴自動駕駛宣布已與法雷奧簽署戰(zhàn)略合作及投資意向書，法雷奧將對滴滴自動駕駛進行戰(zhàn)略投資，并共同開發(fā)針對L4級無人駕駛出租車（Robotaxi）的智能安全解決方案。而此次戰(zhàn)略投資滴滴滴滴自動駕駛后，滴滴方面透露，未來雙方將成立聯(lián)合研發(fā)團隊，面向L4級無人駕駛共享出行場景，打造安全冗余系統(tǒng)以及相關(guān)技術(shù)。

未來商業(yè)短評：在今年發(fā)布首款概念車之后，滴滴自動駕駛圍繞商業(yè)化落地的目標(biāo)動作不斷。除了滴滴之外，網(wǎng)約車頭部企業(yè)也在今年將注意力紛紛轉(zhuǎn)向自動駕駛商業(yè)化的布局。頭部網(wǎng)約車平臺持續(xù)加碼無人駕駛網(wǎng)約車，將加速無人駕駛網(wǎng)約車實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。不過從智駕技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用落地到大規(guī)模普及并非一朝一夕能實現(xiàn)，頭部平臺還將面臨諸多挑戰(zhàn)。

2.【樂刻528周年慶全平臺銷售額4.15億，同比增長80%】

5月30日，樂刻528周年慶活動正式收官。在活動時間內(nèi)，樂刻全平臺銷售額超過4.15億元，同比增長80.4%，共有超過29萬人參與。記者同時了解到，此次“528”，樂刻老用戶貢獻了整體銷售額的80%。消費人群中男性占比45%，女性占比55%;年齡分布上，30歲以下與30至39歲的人群比例分別占52.9%和37.7%。

未來商業(yè)短評：截至5月，樂刻門店規(guī)模達到1200家，隨著疫情影響逐步消退，消費需求進一步釋放，后疫情時期全民健康意識提高、健身意愿上升，健身市場也在重新熱鬧起來。

#物流/供應(yīng)鏈#

1.【達達集團2022年ESG報告出爐】

6月1日，達達集團發(fā)布了2022年ESG報告。在ESG關(guān)鍵指標(biāo)“減碳”方面，達達集團表示，已全面采用電動交通工具完成即配服務(wù)，相比燃油車2022年減碳約50萬噸。靈活就業(yè)的另一面，在騎手收入上，達達公布的數(shù)據(jù)顯示，基于更全面的報酬和激勵體系以及配送效率的提升，到2022年12月，達達快送平臺活躍騎士的時薪同比增長超10%。

未來商業(yè)短評：事實上，即時零售平臺與即時配送，為零售商與品牌方串聯(lián)起了線上線下的融通，對于城市建設(shè)而言，特別是即時配送，是必不可少的履約基礎(chǔ)設(shè)施，也是城市活力的“毛細血管”。而平衡商業(yè)模式與社會責(zé)任間的關(guān)系，一直以來都是平臺型企業(yè)為外界關(guān)注的焦點，而定期披露ESG報告，公布核心數(shù)據(jù)，對擁有更廣闊騎手、撿貨員等一線勞動者隊伍的即時零售平臺更加重要。

2.【行業(yè)首家：安能物流取消貨量罰款，實施正向增量激勵】

6月2日，安能物流宣布已從6月1日起取消網(wǎng)點貨量考核罰款，改為正向增量激勵，增量即返0.1元/KG，返利不設(shè)上限，《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，安能物流此舉為行業(yè)首家，這也意味著安能物流快運網(wǎng)點徹底告別“貨量指標(biāo)考核罰款時代”。

未來商業(yè)短評：在2022年報中，安能物流執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官秦興華就提到，公司需要改變以貨量和規(guī)模為導(dǎo)向的治理方針，制定以利潤和品質(zhì)為核心的新戰(zhàn)略來支撐有效規(guī)模驅(qū)動下的良性增長。此次取消網(wǎng)點貨量考核罰款也是在頭部企業(yè)引領(lǐng)下快運行業(yè)從唯貨量論走向更優(yōu)化生態(tài)的開始。

#創(chuàng)新創(chuàng)投#

1.【M Stand完成數(shù)億元B+輪融資，小紅書領(lǐng)投】

6月2日，CMC資本作為首輪投資機構(gòu)投資的線下咖啡連鎖品牌M Stand完成了數(shù)億元的B+輪融資，領(lǐng)投機構(gòu)為互聯(lián)網(wǎng)平臺小紅書。根據(jù)CMC資本的數(shù)據(jù)，M Stand目前的門店數(shù)量為350家。公開資料顯示，該品牌的上一輪融資完成于2021年7月，融資金額為5億元人民幣。

未來商業(yè)短評：時隔近兩年之后，M Stand再獲大額融資。從當(dāng)下該品牌的門店布局來看，一二線城市是其主要戰(zhàn)區(qū)。如今，線下咖啡門店市場正在復(fù)蘇，各大品牌的業(yè)績也在轉(zhuǎn)好，再獲融資之后或能抓住當(dāng)下的發(fā)展機會。值得一提的是，M Stand該輪融資的領(lǐng)投機構(gòu)是小紅書，而在不久之前，小紅書正在切入本地生活戰(zhàn)場，咖啡正是其切入團購市場的首選品類。

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