10月11日，“深度解讀國美「家·生活」戰(zhàn)略第二階段實施路徑”媒體交流會在北京舉行。本次交流會邀請到國美創(chuàng)始人黃光裕先生以及眾多媒體到場，此外，還邀請到國美控股常務(wù)副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經(jīng)營副總裁王巍、國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明出席。
在本次交流會上，國美創(chuàng)始人黃光裕先生把握宏觀大勢、立足行業(yè)發(fā)展、基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗發(fā)表觀點。他表示：“我們做物流的思路和大家不太一樣，關(guān)于最重要的管理物流能力，可以分為倉儲資源管理和配送服務(wù)，整合海運、空運、最后一公里配送資源的能力。比時效、控成本，我們推出了準(zhǔn)時達(dá)，整合多種能力與社會資源，它可以完成高難度動作。”
今年以來，國美圍繞著線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建等六個平臺構(gòu)建“家·生活”戰(zhàn)略藍(lán)圖。以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點，充分發(fā)揮、整合自身以及外部資源，相融共生，互動、互助、互補(bǔ)，實現(xiàn)各自商業(yè)模式閉環(huán)以及國美零售整體生態(tài)的閉環(huán)。
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