邁科的基因
邁科MEIKO集團首席執行官，Stefan Scheringer（工程）博士在可持續發展報告發表之際時說道：“自成立之日起，堅持可持續性發展是 MEIKO企業經營的核心理念”。
由基金會管理的邁科MEIKO公司，賦予了邁科MEIKO強烈的社會責任感和獨特的價值觀，使之在激烈的市場競爭中脫穎而出，獨樹一幟。90多年的穩健發展，更說明了邁科MEIKO不拘泥于眼前的卓遠見識。
3P 戰略
可持續發展報告公布了邁科MEIKO的3P 戰略，產品(product)、生產(production)和參與(participation)，它們是可持續性發展戰略的中流砥柱，將推動邁科MEIKO朝著‘到2025 年實現碳中和生產的目標’穩步前進。
1. 產品（product）
產品詮釋的是，擁有更長的使用壽命和更好的機械維修性能，提高可回收材料的利用率（目前已達到 90 %）以及 20 年備件壽命；此外，產品的可持續設計，如使用更少的能耗實現最佳的清洗效果；使用可重復清洗技術減少一次性塑料垃圾等……毫無疑問，可持續發展理念在產品設計方面的創新應用將是邁科MEIKO的重點關注領域。
2.生產（production）
生產方面，邁科MEIKO通過光伏發電技術、利用綠色電力以及再生能源，實現生產區自給自足的電力供應。邁科MEIKO德國總部生產車間不久前安裝了由 1350 個模塊組成的光伏發電系統，峰值功率可達 465 千瓦，自給率達到 10 ％，產生的能源有 94 % 用于自用。
3. 參與（participation） 參與這一目標對 MEIKO 意味著，更加積極地投身于公司運營，以實現公司的可持續性發展，例如體現在與員工的關系上，差旅和出行方面，或者公司食堂的食品選用方面。
在對公司所有行為進行分析的過程中，MEIKO總結出了貫徹可持續發展戰略的著力點：創新，基礎設施，出行，知識和合作伙伴關系。
關于創新，CEO Dr. Scheringer 表示要勇于突破常規：“一臺機器除了需要可靠地清洗、清潔和消毒，還應該是智能的，能夠節約資源、選擇最合理的洗滌程序并優化衛生管理。智能系統在這個過程帶來了巨大好處，它早已深入到我們的行業之中，來到了我們的身邊，為實現可持續發展創造空間。”
邁科MEIKO 集團首席執行官 Stefan Scheringer（工程）博士：
“我們是以世代長遠發展為宗旨，決非只追求短期利益。可持續性發展是一種態度”。
在實現氣候保護目標上，MEIKO 提倡替代性交通工具，多加利用共享單車和公共交通。服務也能實現可持續性工作：通過提高第一次維修率 (First time fix rate)，技術人員在首次上門維修時便可理想地解決問題，訓練有素的全能型技術人員就是實現這一目標的關鍵。通過這種方式又開辟出一條降低二氧化碳排放的途徑，并能為客戶節省成本。
貫徹可持續發展戰略是邁科MEIKO堅定不移的選擇，不遺余力地推動可持續發展理念在產品創新、對外業務等各方面的應用，以專業技術回報社會、福澤世代，更是邁科MEIKO未來發展的主旋律。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
