十三屆全國人大四次會議表決通過的十四五規劃，將創新驅動發展提升到全新的歷史高度，將科技自立自強發展上升到國家發展的戰略支撐地位，未來五年國家創新驅動發展新藍圖正加快展開。十四五規劃首次對企業創新進行了單獨的討論，并強調要形成以企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合的技術創新體系。
不創新，就死亡。中國企業正迎來轉型升級的歷史轉折點，如何在新一輪科技浪潮中創新求生并競爭制勝，成為眾多企業管理者關注的焦點問題。
人瑞人才CEO張建國：人力資源是中國企業創新發展關鍵要素
近日，由企業家精英國際上海俱樂部舉辦的2021“凝心聚力 蓄能前行——跨界融合與創新發展”年度高峰論壇成功舉辦，逾300位來自政府、半導體、智能汽車、人工智能、智能制造、科技信息、生物醫療、物聯網等行業高管云集一堂，就科技創新、數字化轉型等焦點問題展開深入探討。中國最大的靈活用工服務提供商人瑞人才創始人兼CEO張建國應邀參會并發表《中國經濟轉型與人力資源管理戰略》的主題演講。
張建國表示，人才是創新之源，中國企業要進行戰略轉型，必須重視人力資源管理，并通過組織變革、人才機制創新等方式，激發企業的人才活力。“人才經營是企業創新發展的核心能力，”他說。
據了解，在創辦人瑞人才之前，張建國曾歷任華為公司首任主管人力資源的副總裁、中華英才網CEO等職務，其中在華為的任職時間長達10年，他是華為第25號員工，經歷了華為從20多人到2萬多人的成長過程，曾親自參與了《華為基本法》的起草，并搭建了華為的人力資源體系。在他看來，華為能不斷取得成功的訣竅正是人力資源，而華為最核心的能力是對人才的管理能力。
在他看來，十四五規劃為中國企業創新發展帶來全新機遇的同時，也帶來了壓力和挑戰，首當其沖的就是人才缺口。集成電路、人工智能等都是十四五聚焦發展的重點領域，這些領域又催生一批新服務、新模式、新業態，這必然會帶動一大批企業投入其中，各企業對IT等相關人才的爭奪也將更加激烈。“誰能率先建立人才優勢，誰就掌握了競爭制勝的金鑰匙。”他說。
為了響應國家戰略和眾多企業對科技創新人才的需求，人瑞人才在今年成立了IT人才外包事業部，憑借多年累積的人力資源管理專業經驗，幫助中國企業快速獲取IT技術人才，并幫助企業快速響應業務發展，建立市場競爭優勢。
在他看來，中國企業在未來人力資源管理上將呈現三個特點：
一是共享，隨著三新經濟的發展和人才供求關系的變化，組織和人的關系也發生了深刻變化，企業想壟斷人才是不可能的，企業經營人才不一定要建立勞動關系，人才共享成為新的趨勢；二是破界，用人機制要突破組織界限，跳出企業，瞄準整個勞動力市場。以人瑞人才為代表的人力資源外包服務公司就應該成為企業的第二人力資源部，并搭建了一個平臺化的人力資源管理體系，構建出了一個人才交易的生態鏈，以及人才的進入和退出機制，實現了從人才為我所有到人才為我所用的轉變；三是開放，中國企業要具備更加開放的用工思維，勇于嘗試靈活用工等創新服務模式，才能在不斷變化的市場環境中快速抓住發展機遇。
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