在消費信貸市場,增長曲線正悄然改變方向。新客獲取成本不斷攀升,合規門檻持續提高,市場競爭愈發激烈。面對“利率下行、監管趨嚴、增量見頂”的三重壓力,金融機構開始意識到——真正的增長,不在外部,而在沉睡的內部。
在那些龐大的客戶數據庫中,隱藏著一群被遺忘的“沉默老客”。他們曾借款、按時還款,留下完整的信貸記錄與信用軌跡。但在一次次批量營銷、模板短信、無差別觸達的轟炸中,他們逐漸失去了興趣、耐心,甚至信任。
他們不是無效用戶,而是未被激活的潛在資產。問題在于——企業往往不知道:何時重新對話?誰才值得被喚醒?

沉默用戶:被忽視的增長“灰度地帶”
在用戶生命周期管理中,“沉默”并不等于“流失”。
許多客戶只是進入了短暫的“休眠期”——他們可能暫時沒有借貸需求,或轉向了其他平臺,但依然保持著良好的信用與還款能力。
對金融機構來說,這些人往往是最容易被忽略,卻最值得重新喚醒的一群客戶。
從數據視角看,這類沉默用戶的特征十分鮮明:
? 信貸行為暫停:歷史借款已結清,近期未出現新的借款或申請記錄;
? 互動頻率下降:登錄、瀏覽等使用行為顯著減少,對營銷觸達反應冷淡;
? 被動留存狀態:賬戶依然有效,但僅維持“不卸載、不注銷”的靜默存在。
這類“看似沉寂、實則可挖”的用戶群體,正逐漸成為信貸行業的第二增長引擎。
關鍵在于——如何在不增加成本、不破壞體驗的前提下,讓他們重新“蘇醒”。
喚醒的挑戰:低命中率與高成本的拉鋸戰
在過去幾年中,信貸機構為激活老客可謂用盡手段:短信營銷、外呼提醒、優惠券推送、積分活動……幾乎所有傳統工具都被反復使用。
但現實往往事與愿違:
? 觸達量龐大,響應率卻低到令人沮喪;
? 預算持續消耗,ROI難以為繼;
? 高頻觸達反而惡化客戶體驗,優質客群逐漸變成“拒接名單”。
問題的核心在于:企業對這些沉默客戶的真實狀態缺乏洞察。
他們是否仍有資金需求?是否剛在別的平臺申請?是否只是短暫觀望?當所有觸達都基于“假設需求存在”,激活就成了一場低效的碰運氣游戲。
更復雜的是,隨著監管趨嚴與隱私要求提升,傳統粗放式營銷的邊際收益不斷下降。
“怎么觸達”不再是問題,“何時觸達”才是關鍵。
行業開始反思:真正的激活,不是“打擾”,而是“感知”;不是“多發一條短信”,而是“提前洞察意向的變化”。
新的方向因此浮現——從粗放式觸達,走向基于數據感知的精準觸達。
ADVANCE.AI:以數據洞察驅動精準激活
當用戶的多平臺行為被整合分析,當數據能捕捉借貸需求的微妙波動,機構就能在恰當的時刻、以恰當的方式重新出現——既不冒犯,又恰好命中。
ADVANCE.AI 借貸意愿分正是一款專為沉默老客激活場景打造的智能評分產品。它將多平臺行為特征、信貸軌跡、交互頻率等信號融入統一模型,對沉默客戶的再借意向進行量化分析,生成一個0到100的“借貸意愿分”。分數越高,代表該客戶近期發起借貸的可能性越大。
這不是傳統意義上的風險評分產品,而是一種行為信號熱度指標。系統會針對企業上傳的沉默客戶名單持續監測動態,并在客戶意向發生顯著變化時,自動生成高意愿名單并及時推送——告訴你:誰,正在重新產生借貸意向。

這種“先感知、后觸達”的機制,讓激活不再依賴運氣,而是基于數據的實時洞察,把激活變成一種“自動化的洞察動作”:當機會出現,系統先于人發現它。
借貸意愿分的價值,并不是推翻原有的運營方法,而是在既有經驗之上,完成一次更聰明的升級。
從策略視角看,它帶來的是三重進化:
首先,是從“廣域觸達”到“精準識別”。
通過持續建模與行為信號分析,系統能夠在龐大的沉默名單中優先識別出更有可能回應、復貸、且具長期價值的一批客戶,讓每一次行動更有方向、更有效率。
其次,是從“高成本干預”到“智能分層”。
機構可以根據意愿分對客戶進行分層運營——高意愿客戶重點推送,中意愿客戶周期性提醒,低意愿客戶保持品牌曝光。在不增加預算的前提下,實現資源的最優配置與 ROI 最大化。
最后,是從“被動營銷”到“主動洞察”。
在客戶意向剛剛抬頭時就捕捉到信號,企業能夠更早察覺、提前布局,不再等到需求顯性化才出手。主動權重新回到機構手中——用更及時、更科學的決策驅動增長。
更重要的是,這一過程對用戶而言幾乎無感。借貸意愿分以“靜默感知”的方式在后臺運行,不需要頻繁打擾,也不會破壞體驗。企業在保持低干擾的同時,仍能獲得持續的增長回報。
實戰驗證:從廣撒網到精運營的轉型
在印尼這樣一個競爭激烈的消費信貸市場中,一家頭部消費金融機構曾深陷復貸的困境。沉默老客規模龐大,外呼與短信營銷成本不斷攀升,卻遲遲難以帶來有效轉化。他們意識到,傳統的“廣撒網”式觸達正在失效——如果無法洞察用戶的真實意向,再多的觸達也只是徒勞。
為此,該機構與 ADVANCE.AI 展開合作,接入了用于沉默客戶激活場景的借貸意愿分產品。通過對沉默客戶的多平臺行為與信貸特征進行建模分析,輸出量化的借貸意向評分,幫助機構精準識別最有可能再次借貸的高意愿人群,并優化觸達策略與時機。
模型上線后表現穩健,效果評分 AUC 接近 0.8。團隊同步建立了持續監測機制,實時追蹤客戶意向變化。在排除首次活躍用戶后,監測周期內新增高意愿客戶占比提升約 20%,模型的識別效果在實際運營中得到了充分驗證。
基于模型輸出的分層結果,團隊隨即調整運營策略:高意愿客戶被優先納入個性化提額活動;中意愿客戶通過限時優惠與輕度觸達方式逐步喚醒;低意愿客戶維持低頻曝光,確保品牌關系不斷線。
僅一個月時間,轉化成效便顯而易見:
? 高意愿客戶貢獻了 60% 以上的復貸申請;
? 人均轉化成本下降約 30%;
? 營銷預算減少近一半,ROI 提升超兩倍。
從“廣撒網”到“精運營”,這家機構不再依賴經驗或試錯,而是以數據驅動洞察,在沉默客戶中重新找到增長節奏,讓激活變成一種可復制的、理性而高效的增長方式。
讓增長重新回到理性與效率
當信貸行業告別“野蠻增長”,進入精細化運營的下半場,真正的競爭,不在于誰觸達得多,而在于誰判斷得準。
ADVANCE.AI 借貸意愿分幫助機構在沉默客戶池中重新找回運營節奏,讓激活不再是被動救火,而是一種主動、可復制的增長策略。
它提醒我們:增長,不一定來自新增客戶,也可能來自那些曾經熟悉、正在等待被重新理解的人。
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