元宇宙概念催化下，UGC游戲平臺獲得空前關(guān)注。有行業(yè)人士分析，通過游戲UGC直接改變游戲，甚至衍生出新的游戲，用新游戲去培育一個完整的生態(tài)，這為游戲產(chǎn)業(yè)提供一種新選擇，具有非常大的想象空間。
目前，國內(nèi)不少游戲廠商看見了這個方向的價值，紛紛下注?？v觀這一賽道的競逐者們，《迷你世界》無疑是不容忽視的實踐者。據(jù)其母公司迷你創(chuàng)想發(fā)布會信息，《迷你世界》UGC生態(tài)已初步成型，生態(tài)內(nèi)有超7000萬創(chuàng)作者，創(chuàng)作場景內(nèi)容量近2億。
1月19日，《迷你世界》再次升級扶持計劃，助力開發(fā)者。“星啟計劃 3.0” 在延續(xù)2.0 的基礎(chǔ)上，推出時長激勵政策，進(jìn)一步鼓勵高質(zhì)量內(nèi)容。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目的是讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容被更多人看到，讓優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者得到更多的粉絲，提供更適合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生長的土壤。
這正是UGC平臺成功所仰賴的兩大關(guān)鍵點之一，擁有大量高質(zhì)量內(nèi)容，維持穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的內(nèi)容生態(tài)。另一個關(guān)鍵點則是超強工具能力，實現(xiàn)“平民化”創(chuàng)作，組建盡可能龐大的創(chuàng)作者隊伍。
冷概念重生，Z世代消費的崛起
游戲UGC并非新概念，但在過去十多年一直不溫不火，如今在元宇宙的催化下方才受到行業(yè)討論，甚至有影響整個行業(yè)的設(shè)計和運營思路的趨勢。
但即便沒有元宇宙的催化，具有UGC屬性的游戲平臺也極有可能是游戲行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，文字、音頻、視頻行業(yè)早已驗證過這個商業(yè)模式。
如果制作游戲和拍條抖音短視頻一樣便捷，每個人都有機會成為新時代的游戲制作人呢？UGC游戲創(chuàng)作平臺，正在做這樣一場變革。
一方面是更強調(diào)自我意識的Z世代成為互聯(lián)網(wǎng)主流用戶，在游戲上，這種自主意識表現(xiàn)為，他們更愿意在游戲平臺上將自己的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成為虛擬場景和玩法。“我們注意到越來越多小規(guī)模游戲制作團(tuán)隊登上了舞臺，并且近年來的爆款也多來自于這些團(tuán)隊。”迷你創(chuàng)想聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官古振興曾表示。
另一方面，UGC也為目前游戲行業(yè)一個痛點提供了解決方案。Multi-metavers首席運營官許怡然分析，整個游戲行業(yè)目前最大的痛點是，游戲開發(fā)成本越來越高，而用戶的付費增長有限，而UGC，尤其是PUGC可能是一個解決方案。“如果把工具做得好用一點，PUGC可以做出不亞于OGC的好內(nèi)容。”
而在近期，具備UGC屬性的游戲平臺中，確實誕生了不少爆款，比如Roblox、動物森友會等；原來在資本市場遇冷的UGC游戲平臺，也獲得了大額融資，收獲來自資本的肯定。游戲模組創(chuàng)作平臺Mod.io、Overwolf等近期均獲得千萬美元級別的融資。
讓“用戶造城”，為什么易說難做
去年3月，Roblox在紐交所上市，首日股價暴漲54.4%，從一年前的40億美元估值翻至450億美元。Roblox的成功極大地刺激了各游戲廠商的神經(jīng)，它確實在這個領(lǐng)域有了領(lǐng)先優(yōu)勢，但需要看到的是，它今天的流量來自于長時間的積累和營造，得益于它長期以來在生態(tài)養(yǎng)成花費的功夫。
游戲UGC平臺的成敗，有兩個關(guān)鍵的影響因素，一個是創(chuàng)作門檻，一個是內(nèi)容質(zhì)量。迷你創(chuàng)想CEO周濤曾和媒體談及生態(tài)側(cè)的目標(biāo)，“往下看，是如何將創(chuàng)作門檻降到足夠低，讓所有用戶都能創(chuàng)作；往上看，是如何將創(chuàng)作能力拔高，通過專業(yè)工具，扶持專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊，制作出可玩性更高、更復(fù)雜、更多元的內(nèi)容。”
對于UGC游戲平臺而言，創(chuàng)作門檻影響創(chuàng)作品質(zhì)，以及整個游戲的創(chuàng)作生態(tài)，它決定了創(chuàng)作者隊伍的大小。有分析人士指出，在一般游戲中，通常關(guān)注無付費用戶如何轉(zhuǎn)化為付費用戶，而在UGC游戲中，創(chuàng)作者轉(zhuǎn)化率是另類指標(biāo)，即一般用戶變?yōu)殚_發(fā)者的轉(zhuǎn)換比率。
而提高開發(fā)者轉(zhuǎn)換率，重點是降低創(chuàng)作門檻，而創(chuàng)作門檻的降低，則需要平臺推出更多實用、簡單的工具來實現(xiàn)。Layabox創(chuàng)始人謝成鴻認(rèn)為，UGC在游戲行業(yè)沒有持續(xù)發(fā)展起來的第一個障礙正是游戲工具的限制，解決了工具問題，游戲UGC將是一個大賽道。
不同的平臺在打造工具、降低創(chuàng)作門檻上有不同的解決思路。Roblox對于降低創(chuàng)作門檻采取的解決方案是，官方為個別開發(fā)者團(tuán)隊提供資金、技術(shù)甚至人力資源等方面的服務(wù)，與此同時，準(zhǔn)備完善的編輯器教學(xué)課程，并設(shè)立顧問和講師定期開設(shè)課程。
國內(nèi)的《迷你世界》則從更底層開始降低創(chuàng)作門檻。據(jù)其母公司迷你創(chuàng)想相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《迷你世界》創(chuàng)始團(tuán)隊研發(fā)了國內(nèi)首個有自主知識產(chǎn)權(quán)的沙盒游戲技術(shù)引擎，全程耗時3年，自主研發(fā)的引擎讓其在技術(shù)上形成了壁壘，而基于自研引擎的強可塑性，也大大降低了用戶編輯的門檻。
隨著用戶數(shù)量的逐漸龐大，不同段位的用戶，對游戲工具實用的需求也出現(xiàn)分化。此時，就需要有不同難度階梯的工具出現(xiàn)，最大程度滿足最廣泛用戶的需求。
針對這一點，《迷你世界》對創(chuàng)作工具進(jìn)行了分類。比如，基礎(chǔ)階梯是《迷你世界》本身，有超過1000種能力游戲方塊，實現(xiàn)游戲邏輯的可視化觸發(fā)器能力，用戶玩游戲本身就成為了一種創(chuàng)作。中級階梯面向高端用戶，支持腳本編程，創(chuàng)作者需要有一定的編程能力。高級階梯則是面向工作室團(tuán)隊使用的工具，制作效率和制作能力更強大。
值得一提的是，《迷你世界》還獨創(chuàng)了一些功能，包括世界規(guī)則編輯器、載具系統(tǒng)、藍(lán)圖系統(tǒng)、微縮方塊系統(tǒng)、微縮生物還有對應(yīng)微縮生物的生物骨骼編輯系統(tǒng)。通過這些功能，新用戶也可以迅速上手，實現(xiàn)零門檻創(chuàng)作內(nèi)容。
《迷你世界》發(fā)行制作人劉淏曾談到，游戲一系列工具打造的最終目標(biāo)，就是讓“哪怕是一名普通用戶，也能通過我們的引擎來編輯實現(xiàn)屬于自己的作品，上傳至迷你工坊，讓更多的用戶來欣賞。”
打好輔助，提供激發(fā)用戶創(chuàng)造的土壤
有了好的工具，還需要一片豐厚的土壤激發(fā)有創(chuàng)造力的新內(nèi)容。
目前國外領(lǐng)先的UGC游戲平臺的經(jīng)驗是，推出了一套讓開發(fā)者盈利的機制，培養(yǎng)他們的粘性和平臺忠誠度，源源不斷地進(jìn)行內(nèi)容的產(chǎn)出和升級迭代。通過類似的做法，Roblox積累了龐大的、具備較強創(chuàng)作能力的開發(fā)者群，這成為了它現(xiàn)階段最堅實的競爭壁壘。
事實上，各平臺也都意識到了這一關(guān)鍵，紛紛發(fā)力調(diào)動開發(fā)者的創(chuàng)作積極性。如《迷你世界》，采取了獎金分紅、比賽獎勵等方式，激勵開發(fā)者，同時建立了一套UGC培育體系，開發(fā)者學(xué)院、“迷你世界全國高校數(shù)字場景創(chuàng)作大賽”、“迷你世界產(chǎn)業(yè)生態(tài)基地”項目等。
《迷你世界》在2019年推出了開發(fā)者激勵計劃——“星啟計劃”，并在過去3年中進(jìn)行了 3次優(yōu)化。2.0重點是分成激勵，最近的3.0版本則更強調(diào)內(nèi)容質(zhì)量，平臺拿出上億現(xiàn)金激勵，鼓勵創(chuàng)作者產(chǎn)出品質(zhì)更高、玩法更豐富的內(nèi)容，孵化更多優(yōu)秀的UGC案例，提供更好的用戶體驗。
創(chuàng)作者社區(qū)的建立和創(chuàng)作氛圍的打造，亦是目前游戲UGC平臺發(fā)展的重點和難點，因為只有形成了龐大的社區(qū)和良好的氛圍，才能催生更多高質(zhì)量的內(nèi)容，并且形成良性的內(nèi)容生態(tài)循環(huán)。“通過大量用戶涌入，用戶來創(chuàng)造的內(nèi)容，也給其他用戶源源不斷地提供新鮮感，這也是很重要的壁壘，”迷你創(chuàng)想CEO周濤曾表示。
激發(fā)用戶創(chuàng)造更多UGC內(nèi)容，誠然離不開平臺的肯定和扶持能。以《迷你世界》為例，此前兩次開發(fā)者激勵計劃在推出后，都出現(xiàn)了平臺內(nèi)的現(xiàn)象級爆款。最早期如父女組合“櫻桃”，從事廣告行業(yè)的父親帶著11歲的女兒，在不到一年時間內(nèi)獲得了累計近7000萬的作品下載量，一躍成為《迷你世界》首位獲得百萬收入的開發(fā)者。“星啟計劃2.0”推出不到3個月后，2021年春節(jié)期間，一款由“風(fēng)云”團(tuán)隊創(chuàng)作的跑酷玩法場景——“顏色跳跳”，單月下載量突破千萬，創(chuàng)下了平臺紀(jì)錄。
官方數(shù)據(jù)顯示，截至目前，《迷你世界》每月活躍創(chuàng)作者超百萬人，開發(fā)者分成收入僅國內(nèi)超1億元，創(chuàng)作場景內(nèi)容量已超2億，已經(jīng)基本搭建起開發(fā)者、用戶、平臺的三方閉環(huán)，形成了一個良好的社區(qū)平臺生態(tài)。
不斷優(yōu)化開發(fā)者激勵方案，某種程度上體現(xiàn)了《迷你世界》對內(nèi)容質(zhì)量和社區(qū)文化的重視，作為國內(nèi)UGC游戲平臺賽道最早的入局者之一，迷你創(chuàng)想的布局和規(guī)劃，一定程度上也反映了游戲UGC在國內(nèi)現(xiàn)階段的突圍關(guān)鍵點。
UGC游戲平臺被認(rèn)為是元宇宙構(gòu)想實現(xiàn)的第一站，用戶可以在其中盡情完成精神世界的虛擬實現(xiàn)，豐富超越現(xiàn)實的感官體驗。UGC游戲儼然已成風(fēng)口，賽道擁擠，要拔得頭籌，根本依然是用戶導(dǎo)向。目前，國內(nèi)UGC游戲平臺仍處于發(fā)展的早期階段，喧囂之下，沉下心突破工具能力和持續(xù)內(nèi)容積累，才是突圍的關(guān)鍵，發(fā)展出國內(nèi)真正意義上游戲創(chuàng)作平臺。
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